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電視傳媒業上演“圍城”(下)
作者:佚名 日期:2001-6-27 字體:[大] [中] [小]
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以TVB為例,雖然未取得國家發文確認的“落地權”,但無線的幾個頻道的節目已“默許”地為珠三角地區的多個電視臺所播放。翡翠臺、明珠臺、TVB8等收視率均名列前茅,珠三角的各地方電視臺通過在播放無線的節目,也取得了不菲的收益。
去年,TVB8頻道將《8通娛樂界》和《超級樂壇全接觸》兩個王牌娛樂節目通過數十家有線電視臺在內地播出,一時間引起了內地娛樂界的強烈反響。據央視——索福瑞媒介研究調查出的最新數據,《8通娛樂界》在各播出臺的收視率普遍高于其他娛樂節目,平均達到3.8左右,且呈直線上升趨勢,有些電視臺甚至決定將這兩檔節目安排在18時至21時之間的黃金時段播出。
業內人士分析,TVB與CCTV合作,擁有“落地權”后,TVB高水準制作和有著豐富內容的娛樂節目在內地的發展潛力不可估量。
政府有關部門也在電視傳媒的開放上開始了積極的嘗試。據報道,國家廣播電影電視總局已落實今年發出21條頻道,主要以廣東為試點,允許境外的財經和娛樂節目進軍廣東市場。
央視與境外電視媒體的合作更表明了,這種開放的速度將進一步加快。
內地廣電紛紛打造航母迎接挑戰
無論表示歡迎還是反對,電視業全球化的浪潮已經無可避免地影響到中國。面對來勢洶洶的境外電視媒體,內地的電視臺也正積極做出反應,各臺紛紛改版,推出新的板塊新的內容。湖南衛視的成功展示了一種可供參考的道路。而代表內地電視最高水平的央視,近年來除了積極加強新聞節目外,更推出了許多名牌欄目和著名主持人,競爭力日漸增強。
與此同時,內地的廣電集團開始紛紛建立,擺出了要與境外電視傳媒已決高下的架式。
由于地域原因,香港的電視傳媒最早涉足內地市場。但今年以來,全球巨型傳媒跨國公司加快訪華探路的步伐,新聞集團、時代華納、維亞康母、迪斯尼集團等紛紛在中國進行實質性舉動。
應該說,境外的電視傳媒在內地還受到眾多的限制。
鳳凰衛視在內地獲得成功,很大程度上還得益于鳳凰衛視的自律:嚴格遵守內地的新聞紀律,知道如何做才不至于“觸地雷”。與時代華納結盟的華娛電視定位是提供“無色情、無暴力、無新聞”的家庭娛樂節目,同樣不會與中國的媒體政策發生沖突。
這是現階段境外衛星電視要打入中國內地市場的關鍵。
所以目前境外電視傳媒,都把娛樂和財經節目當作進軍內地市場的重要棋子。綜觀內的電視改版的情況,也同樣是這兩方面的力度最大。雖然正面沖突還沒有開始,但對壘的陣勢已經擺開。
為增強競爭實力,內地的廣電集團開始紛紛建立,繼湖南、天津、上海等省市之后,北京日前也掛牌成立了北京廣播影視集團,而廣州、江蘇、深圳等國內其它省市也正在緊鑼密鼓地籌備。
面對跨國集團,即使是央視也缺乏足夠的競爭力。據了解,7月,中央電視臺將與中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺合并成立廣電集團,以增強實力。
國家廣播電視總局局長徐光春說,廣電總局將加快集團化發展,更快形成廣播電視的合力。事實上,廣電系統改革醞釀已久,今年開始有了大動作。
長期以來,內地的四級辦臺,各自分散,節目重復,資源浪費,面對國外媒體的咄咄逼人之勢,顯得簡直不堪一擊。
去年8月,廣電總局就提出了組建廣電集團的要求。一是要將零星分布在全國各地的有線網連接起來,成立一個大規模的全國有線網;二是將有線電視、無線電視和電臺合并成一個電視臺,和影視等資源結合,成立一個廣電集團。在此基礎上,廣電還可以向報紙、互聯網業務拓展,最終形成一個傳媒集團。
制播分離、網臺分營、電視與廣播、有線與無線合并、停止四級辦臺等政策出臺,廣電集團的組建速度明顯加快。
新成立的北京廣播影視集團集電視、電臺、報刊、音像、影業于一身,剛上市不久的歌華有線也被納入旗下,以一只巨無霸的形象出現。有人預言,北京傳媒市場將重新洗牌。而在此之前成立的上海文廣集團更是堪稱航空母艦。它擁有3家電視臺、4家報紙、16家演出機構,大大小小近70家公司,總資產超過100億元。
但據記者了解,這些廣電集團目前都尚未進入實質運作,資源整合至少要兩三年時間才能完成。廣電集團在短期內暫時只能以松散聯合體的形式存在。
有關專家認為,成立集團就是為了集中優勢對外,這已經向市場邁出了重要一步。但它的意義不在于集團本身,關鍵在于能否政企分開,以及企業化運作的程度有多高。有業內人士堅信,廣電集團的成立打破了經營范圍的地域限制,也許很多集團會停留在原地,但總會有勇于改革的開拓者,他們將本地的事業做大后,就一定會向其它區域擴張,到那時,必須由市場說話。